导读:浏览量:298 导读:生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划...生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划期内生产活动的要求。
浏览量:298 导读:生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划...生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划期内生产活动的要求。
一、产品品种指标。
产品品种指标是指锯末粉碎机企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。
品种指标表明锯末粉碎机企业在品种方面满足社会需要的程度,反映锯末粉碎机企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。
努力发展新品种和产品的更新换代,对于满足国家建设和人民生活的需要,具有重要意义。
二、产品质量指标。
产品质量指标是指锯末粉碎机企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。
它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。
产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。
保证和提高产品质量,是锯末粉碎机企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。
锯末粉碎机企业的产品质量,也综合地反映了锯末粉碎机企业的技术水平和车间管理水平。
三、产品产量指标。
它是锯末粉碎机企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。
产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量。
产品产量指标是表示锯末粉碎机企业生产成果的一个重要指标。
它是国家进行物资平衡工作的依据,也是锯末粉碎机企业进行供、产、销平衡和编制生产作业计划,组织日常生产的重要依据。
编制生产计划,不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份,这就是安排产品的生产进度。
合理安排产品的生产进度,可以使锯末粉碎机企业的销售计划进一步落实,为完成计划与用户订货合同提供数量和交货期限上的保证。
合理安排产品的生产管理进度,也有助于有效地运用锯末粉碎机企业的人力和设备资源、提高劳动生产率、降低成本、节约流动资金,从而提高锯末粉碎机企业生产的经济效果。
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石料生产线一般是有颚式破碎机、反击式破碎机、圆锥破碎机、振动给料机、圆振动筛、皮带输送机组成,要想打造一条完美的石料生产线并不是一件简单的事情,完美的石料生产线不仅需优质中间设备构成,更需要一支强大、专业的设计队伍,一套合理的石料生产线设计方案完全可以颚式破碎机、反击式破碎机、圆锥破碎机的重要性相媲美。
重工作为专业的砂石生产线、石料生产线、制砂生产线方案设计商和设备生产商,就石料生产线好坏给出了自己的评价指标。
首先,针片状是砂石生产线的克星,针片状的多少决定石料是否合格,砂石国家标准又明确的规定,凡砂石料的针片状超过一定范围,就可以视为砂石料不合格,高速铁路、高速公路、水利工程的建设用料更是极其的严格,石料生产线合理的设计能够有效的避免针片状碎料的增多,大厂家所出的颚式破碎机、反击式破碎机、圆锥破碎机是避免针片状较主要的环节。
其次,含粉量和生产是否符合设计标准一样重要,和针片状一样,国家对砂石料的含粉量一样有要求,如果含粉量过大,也视为砂石料不合格,不可以使用到大型工程上面。
很多大型石料厂是专业给高铁建设、高速建设供应石料,但是在生产线投产后,产量部门满足工程建设所需,在重工看来这样的生产线也是一种不合格。
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怎样合理规划新乡砂石料生产线设备价格计划? 砂石料消费线针对一些石料停止再加工应用,新乡砂石料生产线设备依据不同的原料不同的废品请求需求不同的砂石料消费线计划,为了更好的停止了解,本文扼要引见了一些常见的砂石料消费线计划。
砂石料消费线计划主要分为三个工段粗粉、细粉、制砂,粗粉工段砂石料消费线粗粉工段以处置较大物料为目的,为预处置阶段,主要设备有颚式破碎机、重型锤石破碎机、箱式破碎机等,分离物料本身的性质停止选择。
细粉工段砂石料消费线细粉工段以完成石料加工为主要目的,一局部需求成为废品一局部需求用于制砂,请求废品粒型好、大小平均,新乡砂石料生产线设备主要设备有还击式破碎机、复合式破碎机、锤式破碎机、高效细碎机、圆锥式破碎机等。
制砂工段砂石料消费线制砂将优选石料的规格后,剩余物料停止制砂加工,一方面完成再粉碎,另一方面完成对物料的整形,主要设备有冲击式制砂机、5X新型制砂机等。
以上为砂石料消费线计划的主要工段,还需求一些辅助设备停止配套,其中包括筛分机设备、洗砂机设备、除尘设备、保送设备、降噪设备等,砂石料消费线计划依据详细加工工艺与消费工艺停止调整,停止详细设备的优选与改换,新乡砂石料生产线设备满足不同用户的消费需求。
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